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黎川:用好談話制度強化隊伍建設

發布時間:2019-04-15 08:27 來源: 撫州日報
  

本報黎川訊 (武思毅)談心談話制度是黨的組織生活重要形式。《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確提出,“黨組織領導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經常性的談心談話”。黎川縣堅持用好談心談話制度,著力解決領導班子和干部隊伍建設中存在的問題,起到排解情緒、增進團結、激勵干事的良好作用。

把好幫助干部和挽救干部的力度。利用專題調研、考核考察、工作匯報等時機與干部近距離、面對面談,通過談心談話了解干部、識別干部、幫助干部,特別是在干部出現苗頭性、傾向性、敏感性問題時第一時間談,及時教育、及早點明,讓干部敞開心扉、毫無保留地交代問題,在開展談心談話時落實落細,不淪為形式,做到真談實談,談到明處,點到痛處,讓干部有觸動、有畏懼、有感動。

把握分析問題和解決問題的準度。堅持做到不避重就輕,不“一幅方子包治百人”,切實摸清實情,找準問題,對癥下藥。細化主要領導、副職干部、年輕干部等群體及個別干部出現的個例事件等類別,根據不同的經歷、年齡、性格、心態,找準切入點,采取不同的談話方式,直入主題、一針見血地指出存在的問題。通過談心談話,讓干部走出誤區,找回工作激情。

注重后續跟蹤和成效檢驗的寬度。注重談心談話結果運用,切實消除干部認為談心談話只是組織部門常規工作的漠視心理,讓干部珍惜談心談話的機會。對談心談話的成果進行跟蹤問效,拉長寬度檢驗,在一定時間內進行反復甄別。建立干部日常管理分析研判機制,將談心談話成果納入分析機制,對立行立改的干部作為苗子重點觀察,對屢教不改的干部嚴肅進行組織處理,作為干部能上能下的重要依據。


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